1、各部门负责人对本实训部工作实行全面负责。

2、根据学科的发展和教学科研需要，负责制订本部门年度工作计划、长远发展规划以及物资购置计划。

3、全面负责实训部仪器设备的使用、维护和管理工作，不断提高仪器设备的完好率和管理水平。

4、负责做好部门指导教师日常劳动纪律的监督、考勤等工作。

5、领导和组织部门全体工作人员，认真实施实训部工作计划，提高工作效率，保证实训质量。

6、有计划地从各种途径对实训部各类人员的业务进行培训，不断提高业务能力和科学技术水平。

7、组织制定实训部的各种管理规章制度并组织实施，负责实训部人员的业务考核、晋级和职称评定及奖惩。

8、在完成教学、科研任务的前提下，积极组织安排对外服务工作。

9、完成中心领导交办的其它工作任务。